Conheça Melissa Butler ‘Shark Tank’, empreendedora de beleza que virou rejeitadora

Sou um rebelde com uma causa para mudar a maneira como as pessoas pensam sobre a beleza, diz Butler, fundador do Lip Bar.

Para a série ESSENCE Best & Black Owned, a editora da Work & Money Marquita K. Harris e sua equipe aprendem sobre os altos, baixos e intermediários na gestão de uma empresa.

Como diz o velho ditado, às vezes a rejeição é simplesmente o redirecionamento de Deus. Nenhum provérbio poderia explicar melhor Fundador do Lip Bar Jornada empreendedora de Melissa Butler.



Iniciando sua carreira na América corporativa, a nativa de Detroit fez uma mudança drástica quando decidiu se tornar uma empresária do setor de beleza. Frustrado com a falta de diversidade e o excesso de produtos químicos usados ​​nos produtos de beleza convencionais, Butler decidiu criar batons veganos e sem crueldade que iriam quebrar os padrões de beleza modernos. Com sua abordagem ousada e seleção única de cores que saltam aos olhos, Butler manifestou, pesquisou e criou seus próprios produtos de beleza à mão, finalmente chegando ao horário nobre da TV na ABC Shark Tank . Porém, em vez de conseguir investidores para sua marca de beleza The Lip Bar, assim que ela chegou, Butler se deparou com céticos que insistiam que ela nunca teria participação de mercado com um negócio como o dela.

Apesar da rejeição do público, Butler permaneceu fiel à sua visão, continuando a criar produtos vibrantes e ecologicamente corretos por todos os meios necessários para uma clientela diversificada. Eu sou um rebelde com uma causa para mudar a maneira como as pessoas pensam sobre a beleza, diz Butler.

Agora você pode encontrar o mesmo Shark Tank O produto rejeitado está nas prateleiras da Targets em todo o país e está se tornando uma força no mundo dos cosméticos. À frente, investigamos a jornada de Butler e o que é necessário para administrar uma marca de sucesso.

Conduza-nos através das fases iniciais do empreendedorismo e da construção da marca The LipBar?

Nos primeiros três anos, todos os produtos que o The Lip Bar vendeu vieram das minhas próprias mãos. Eu estava fazendo o atendimento, desenvolvimento de produto, atendimento ao cliente, branding, tudo. Mas é assim que o empreendedorismo parece para muitos, se você não tem recursos. Embora o que eu tivesse era paixão. Eu estava determinado a mudar a maneira como as mulheres pensavam sobre a beleza. Meu objetivo era desafiar o padrão de beleza. Em 2010, fiquei muito frustrado com a indústria da beleza e com o fato de que ela contava uma história muito linear do que era a beleza e falseava essa ideia de que a beleza era algo a ser criado em vez de já ter. Minhas revelações [me levaram a] fazer batons na minha cozinha.

O que fez o seu Shark Tank experiência te ensina sobre você e sua empresa?

Esteja aberto ao fracasso e receba conselhos. Esteja aberto para aprender. Mas também, esteja confiante em sua capacidade de mover o navio na direção certa. Se você não estiver confiante, esses momentos de resistência irão comê-lo vivo. Shark Tank me ensinou muito; ensinou-me que era mais forte do que pensava e a focar na minha Estrela Polar. Isso me provou que eu não deixaria nada atrapalhar minha maneira de mudar a maneira como as mulheres pensam sobre a beleza. Portanto, ouça e aprenda nesses momentos de dúvida, mas continue avançando. As pessoas sempre vão ter opiniões e no mundo de hoje, com fóruns sociais, comentários, etc., as pessoas vão compartilhar suas ideias. O feedback é uma bênção e uma maldição porque pode ser prejudicial, mas é aí que o crescimento acontece, para você e para a empresa ou produto. Até hoje eu sempre sigo meu instinto e meu conselho seria para os jovens empreendedores fazerem o mesmo, mas estejam abertos a uma opinião externa imparcial.

Como uma jovem fundadora negra, qual é a melhor e a pior parte de ser uma empresária?

A melhor parte é o cumprimento. Não há nada [melhor] do que trabalhar incansavelmente em alguma coisa e vê-la dar frutos. Ou adversamente, vendo que isso não acontecia e aprendendo muito com a experiência. Eu imagino que o empreendedorismo e a maternidade são duas das [experiências] mais difíceis, mas mais gratificantes de se ter. A coisa mais difícil de ser chefe é gerenciar pessoas. Qualquer um pode ser um CEO, mas é preciso habilidade, comunicação e inteligência emocional para ser um líder. É um músculo que trabalhei para construir e estou ansioso por seu crescimento.

Para outras jovens negras que buscam entrar no mundo das empreendedoras da beleza, qual seria o seu conselho para elas?

Identifique sua paixão e reflita sobre seus pontos fortes. Não se torne um empresário apenas para escapar do 9-5 ou porque você quer ser seu próprio patrão. É um equívoco. Eu sou um chefe e ainda respondo a todos os meus clientes, meus investidores, minha equipe, etc. Trabalho muito mais duro do que quando estava em Wall Street. Mas a diferença é que eu acredito nisso. Portanto, você deve abordar o empreendedorismo com paixão. Você precisa saber o propósito e a proposição de valor exclusivo de tudo o que você está oferecendo: Que problema você está resolvendo para as pessoas? Quais são os pontos fortes que você pode trazer para a mesa? Envolva as pessoas que compensam suas fraquezas. Esqueça o título. Concentre-se no cliente e passe de empresário a empreendedor em tempo integral quando sabe que pode correr o risco: quando sabe que tem a paixão, a visão e provou que existe um mercado para o que está oferecendo. O brilho e o glamour são um por cento da rotina diária. É por isso que a paixão é tão importante. Você ficará exausto se não estiver realmente animado com o que está fazendo.

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